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        3月29日，我院測繪地(di)理(li)信息公(gong)司組織召開(kai)生產經營會，圍繞新調整的組織機構、人員分工、生產安排、財(cai)務狀況、經營收款等內容進行了通報講解(jie)，明確了對公司(si)“新測(ce)地、新征程(cheng)”的(de)發展口號(hao)。

        測地公司(si)總經理(li)李學堂詳細講解了(le)公司(si)全年運(yun)行所需資金的固定開支清單，并對公司(si)的財務管理(li)、經營管理(li)、生產安(an)排、團隊建設(she)、制度建設(she)、測繪資質管理(li)等提出(chu)了(le)總體思路和相應措(cuo)施。

        李學堂(tang)指出(chu)，測地公司在經(jing)營(ying)管(guan)理過(guo)程(cheng)中要(yao)進(jin)一步明(ming)確崗(gang)位(wei)職責、用好(hao)老同志、帶(dai)好(hao)年輕人(ren)、發揮好(hao)技術骨干作(zuo)用，實現簡潔、高效管(guan)理。進(jin)一步完善制(zhi)度(du)(du)建(jian)設，要(yao)嚴格執行月（周）計劃書(shu)面匯報制(zhi)度(du)(du)。加(jia)強項(xiang)目(mu)質量進(jin)度(du)(du)安全管(guan)理，做(zuo)好(hao)成本控制(zhi)管(guan)理。加(jia)強團隊建(jian)設，嚴禁(jin)“拉小(xiao)(xiao)團體、打小(xiao)(xiao)報(bao)告(gao)、當面不說背后說“現象，切實發揮黨支部、分工會(hui)作用，營(ying)造和諧團隊(dui)氛圍。

        副院(yuan)長蔣興奎(kui)在總結中(zhong)強(qiang)調(diao)，測地公(gong)司要重(zhong)新定位、確定方向(xiang)、完善制度(du)，做好黨建、團(tuan)隊文化建設等工(gong)作，要重(zhong)視(shi)人才培(pei)養、強(qiang)力抓好經(jing)營生產(chan)工(gong)作、盡快建立(li)公(gong)司管理辦法(fa)，做到“思想(xiang)不(bu)亂、隊(dui)伍不(bu)散、工作(zuo)不(bu)斷(duan)、干勁不(bu)減”。測繪(hui)地(di)理(li)信息公司要(yao)立足新起點、開啟(qi)新征程，以新的姿態、新的風貌(mao)，奮力奪取全年各項工作(zuo)新勝利。

 測(ce)繪(hui)地理(li)信息(xi)公(gong)司  魏(wei)薇(wei)