3月24日,我院召開了2016年第一季度安全生產工作會議,院領導、院安委會成員、二級實體第一負責人及安全分管負責人、項目經理、安全管理人員參加會議,院總工程師錢江澎主持會議。會上傳達學習了局安全生產工作重要會議精神,院安全生產管理辦公室布置了2016年度安全生產工作。
會上,院總工程師錢江澎傳達了局黨委書記、局長王建明在局安全工作會上的重要講話精神:一是全局安全工作的人員要牢固樹立“大安全觀”,用全方位、全視角的思維,全力推進“平安地礦”工作。二是“平安地礦”的口號,要在具體工作中落實主體責任,秉著“誰用人誰負責,誰管人誰負責”的原則,切實重視和保障干部職工的生命安全,將“平安地礦”這一口號打造成局的形象名片。三是要落實安全目標責任狀,安全目標責任狀的簽訂不僅是一種工作舉措,更是一種責任觀念強化,全局干部職工在工作中一定要按照安全目標責任制落實工作,認真梳理、管控風險,將安全工作扎實落到實處。強化單位的主體責任意識,不論身在何處,走到哪里,責任就落實到哪里,層層落實到操作層面,安全責任牢記在心;要堅持黨政同責、一崗雙責、失職追責,要一級抓一級,一級督促一級,加強督促問責,瞄準隱患抓落實,共同創建平安地礦。四是要將安全工作的重點放在防范上,要防患于未然。五是要建立事故應急處理機制,建設應急處理指揮中心,高效處理應急工作,使突發事件得到迅速、有效、妥善處理。六是要培育發展地質安全產業,積極探索我局安全工作升級轉型的新路子。
為做好2016年院的安全生產管理工作,院安辦采用地礦局“0123”的管理模式和“5684”的安全生產管理方法之外,結合單位的實際情況,構筑了“三橫一縱”的安全生產管理模式。第一橫,結合新《安全生產法》及相關法律法規要求,完善院《安全生產管理辦法》相關內容,做到提綱挈領,規范安全生產工作。第二橫,調整優化院《安全生產考核目標責任狀》考核內容,量化細化考核指標,指導各二級生產經營單位的安全生產工作。第三橫,建立健全院安全生產《分級管理辦法》,具體落實項目安全管控要求。“一縱”,是通過三體系的持續運行和改進,使三體系與我院的《安全生產管理辦法》、《安全生產考核目標責任狀》、《安全生產分級管理辦法》以及《安全生產標準化》建設的要求更優嵌合,解決安全生產管理和操作層面的事宜。
會上還總結了院2015年度的安全生產工作,通報了我院獲得局“2015年度安全生產工作先進單位”的喜訊,并與管理服務部門和二級生產經營單位簽訂了2016年度安全責任狀。